Page 38 - สานต่อความคิดบัณฑร_29-1-63
P. 38
38 • สานฝัน ตั้งมั่นต่อไป
เท่านั้น เพราะมีผู้ทรงคุณวุฒิ/ทรงภูมิปัญญาหลายคนรับผิดชอบเขียนบทความ
ในด้านอื่นๆ ของท่านอาจารย์แล้ว
ในเบื้องต้น ขอทำาความเข้าใจคร่าว ๆ ก่อนว่า “การฝึกอบรม” คืออะไร
ทำากันอย่างไร มีกระบวนการดำาเนินงานอย่างไร
จากตำาราหลายเล่มและประสบการณ์ที่ทำางานฝึกอบรมมากว่า 30 ปี
ในกว่าสิบประเทศ ผมขอนิยามการ (ฝึก) อบรม ว่า “เป็นกระบวนการที่ท�าให้
กลุ่มเป้าหมายเกิดความรู้ ความเข้าใจ ได้ทักษะ รวมทั้งปรับเปลี่ยนทัศนคติ
หรือ แนวคิด (mindset) ได้ ท�าให้สามารถแก้ไขปัญหาที่ตนประสบอยู่
ได้ด้วยตนเอง หรือท�างานที่ตนเองรับผิดชอบได้มากขึ้น ดีขึ้นกว่าเดิม การ
อบรมจึงต้องเน้นช่วยให้กลุ่มเป้าหมายสามารถแก้ไขปัญหาของตนได้เป็น
ส�าคัญ กระบวนการนี้สามารถจัดขึ้นอย่างเป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการก็ได้
แต่ต้องท�าให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้”
ด้วยความหมายเช่นนี้ การเชิญให้คนหลายคนมานั่งฟังเรื่องราวใดๆ
จากผู้รู้ หรือวิทยากร จึงอาจไม่ใช่การอบรมที่แท้จริง นักพัฒนา/เจ้าหน้าที่
ส่งเสริมไปนั่งคุยเรื่องการแก้ไขปัญหากับชาวบ้านครั้งละนานๆ ก็อาจไม่ได้
ทำาหน้าที่อบรมที่แท้จริง การแลกเปลี่ยนประสบการณ์แบบ “มวยวัด” คือไม่ได้
กำาหนดวัตถุประสงค์ /กำาหนดกรอบหัวข้อหรือประเด็นในการพูดคุย ไม่มีแผนการ
ให้ข้อมูลเพิ่มเติมที่จำาเป็น ไม่ได้กระตุ้นกลุ่มเป้าหมายให้วิเคราะห์ สังเคราะห์ข้อมูล
การประคองให้มีการสร้างความเข้าใจเป็นขั้นตอน ฯลฯ สิ่งเหล่านี้ไม่ถือว่าเป็น
การอบรมแบบมืออาชีพ
