พอช. ร่วมเครือข่ายองค์กรชุมชนอำเภอแม่แจ่ม จ.เชียงใหม่ ท้องที่ ท้องถิ่น และภาคี ถอดบทเรียนบ้านมั่นคง วางทิศทางการพัฒนา “แม่แจ่มโมเดล” สู่รูปธรรม พร้อมเสริมบทบาทคนรุ่นใหม่และช่างชุมชน ลุยสร้างคุณภาพชีวิตมั่นคงจากฐานราก
เชียงใหม่ / ระหว่างวันที่ 26–28 พฤษภาคม 2568 เครือข่ายขบวนองค์กรชุมชนอำเภอแม่แจ่ม ร่วมกับสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) หรือ พอช. จัดเวที “ถอดบทเรียนโครงการบ้านมั่นคงชนบท และออกแบบทิศทางการขับเคลื่อนงานระดับอำเภอ” โดยมีผู้เข้าร่วมจากตำบลนำร่อง 7 ตำบล 8 อปท. ในอำเภอแม่แจ่ม ตลอดจนหน่วยงานภาคี ภาคเอกชน ทีมคนรุ่นใหม่ และช่างชุมชน กว่า 100 คน ณ องค์การบริหารส่วนตำบลท่าผา อำเภอแม่แจ่ม จังหวัดเชียงใหม่
โครงการบ้านมั่นคงชนบท โดยเฉพาะตำบลท่าผาและบ้านทับ ซึ่งเป็นต้นแบบ “แม่แจ่มโมเดล” ที่ผลักดันจากการรวมพลังของคนในชุมชน พร้อมเปิดเผยว่า พอช. ได้อนุมัติโครงการบ้านมั่นคงชนบทแล้วกว่า 229 โครงการ ครอบคลุม 28,494 ครัวเรือนทั่วประเทศ ยึดหลักให้ชุมชนเจ้าของปัญหาเป็นผู้ลุกขึ้นมาจัดการตนเอง
การถอดบทเรียนเผยให้เห็นว่า โครงการบ้านมั่นคงในแม่แจ่มช่วยจุดประกายการรวมกลุ่มของคนในชุมชน เช่น กลุ่มทอผ้า กลุ่มท่องเที่ยว เกิดกลไกเชื่อมโยงท้องที่ ท้องถิ่น และท้องทุ่ง เกิดการพัฒนาทั้งด้านสังคมและเศรษฐกิจอย่างมีพลัง โดยเน้นการพัฒนาแบบมีส่วนร่วม สร้างหลักประกันสิทธิในที่ดิน และยกระดับคุณภาพชีวิตผ่านการวางผังชีวิตและระบบฐานข้อมูล
ทิศทางการทำงานระดับอำเภอ มีการหารือกลไก 3 ระดับ ได้แก่ ระดับนโยบาย ระดับปฏิบัติการ และพื้นที่ปฏิบัติการร่วม โดยมีข้อเสนอให้จัดตั้งคณะทำงานระดับอำเภอที่ประกอบด้วยชุมชน ตำบล ท้องถิ่น ท้องที่ ภาคีเครือข่าย และคนรุ่นใหม่ เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์อำเภอแม่แจ่ม 5 ด้าน ได้แก่ อนุรักษ์ทรัพยากร พัฒนาสาธารณูปโภค อาชีพ เศรษฐกิจหมุนเวียน และสังคมเข้มแข็ง พอช. เน้นบทบาทของเครือข่ายท้องถิ่นในการออกแบบการพัฒนาให้เชื่อมโยงกัน พร้อมหนุนคนรุ่นใหม่เป็น “กองเลขา” สนับสนุนงานข้อมูล เทคโนโลยี การออกแบบ และเชื่อมโยงเครือข่าย
โดยนำเสนอพื้นที่ตัวอย่าง บ้านมั่นคงตำบลแม่นาจร ซึ่งมีการรายงานผลการขับเคลื่อนโครงการที่ได้รับอนุมัติงบประมาณ 12.9 ล้านบาท ครอบคลุม 296 ครัวเรือน โดยมีการจัดตั้งคณะกรรมการชุมชน ทีมช่างชุมชน และกลไกติดตามครบถ้วน ครอบคลุมทั้งด้านที่อยู่อาศัย สาธารณูปโภค เศรษฐกิจ และสังคม
ในเวทียังได้มีการอบรมการบริหารโครงการบ้านมั่นคงชนบท ได้แก่ หลักเกณฑ์การเบิกจ่าย การจัดทำแผนงาน ระบบบัญชี การประชุม และการติดตามผลอย่างเป็นระบบ พร้อมจัดกลุ่มย่อยออกแบบกิจกรรมตามงวดงบประมาณปี 2568–2569 วงเงินรวม 6.8 ล้านบาท สำหรับดำเนินงานในตำบลแม่นาจร ครอบคลุมทั้งงานที่อยู่อาศัย พัฒนาพื้นที่สาธารณะ กิจกรรมเศรษฐกิจชุมชน และงานเสริมสร้างกระบวนการเรียนรู้ ถือเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญของการออกแบบการพัฒนาแบบมีส่วนร่วมจากระดับตำบลสู่ระดับอำเภอ สร้างต้นแบบการจัดการที่ดินและที่อยู่อาศัยอย่างยั่งยืน บนพื้นฐานของพลังชุมชนท้องถิ่น ที่พร้อมส่งต่อคุณภาพชีวิตที่มั่นคงสู่รุ่นลูกหลานในอนาคต.
