วันที่ 8-9 พฤษภาคม 2568 สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) โดยสำนักงานภาคเหนือร่วมกับสำนักส่วนกลาง จัดเวทีถอดบทเรียนและพัฒนาพื้นที่รูปธรรมสินเชื่อเครือข่ายสหกรณ์บ้านมั่นคง จังหวัดตาก ณ สหกรณ์เคหสถานตากสิน จำกัด ตำบลน้ำรึม อำเภอเมือง จังหวัดตาก โดยมีผู้เข้าร่วมกว่า 55 คน ประกอบด้วย ตัวแทนสหกรณ์เคหสถานและกลุ่มออมทรัพย์ จังหวัดตาก จำนวน 10 องค์กร ทีมขบวนที่อยู่อาศัยภาคเหนือและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
เวทีในครั้งนี้มีจุดมุ่งเน้นการสรุปบทเรียนและวิเคราะห์สถานการณ์การขับเคลื่อนงานของสหกรณ์ในพื้นที่ โดยมีการนำเสนอภาพรวม การดำเนินงานสหกรณ์เคหสถาน และกลุ่มออมทรัพย์ ภายใต้โครงการบ้านมั่นคง จังหวัดตาก และสถานการณ์สำคัญของการเคลื่อนงาน รวมทั้งปัญหาอุปสรรคของเครือข่ายบ้านมั่นคงจังหวัดตาก จำนวน 51 องค์กร โดยนายนภภู ไชยวุฒิ หัวหน้างานปฏิบัติการชุมชน และการนำเสนอผลการจัดเก็บข้อมูล ”โครงการแก้ไขปัญหาพื้นที่เสี่ยงการเลิกสหกรณ์และการฟื้นฟูองค์กร ภายหลังการเลิกสหกรณ์ภาคเหนือ” จากการเก็บข้อมูลใกล้ชิดกับพื้นที่โครงการ ณ หน้า มอ ในช่วงระยะเวลา 3 เดือนที่ผ่านมา
“เชื่อใจ ไว้ใจ วางใจ เชื่อใจ และเสียใจ” นางวรลักษณ์ รอดฉ่ำ ที่ปรึกษาสหกรณ์เคหสถานตากสิน จำกัด กล่าวถึง การพูดคุยแลกเปลี่ยนการบริหารโครงการบ้านมั่นคงจังหวัดตาก รวมถึงการให้ข้อคิดเห็นเพิ่มเติมจากผู้เชี่ยวชาญ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดตาก และเจ้าหน้าที่สำนักงานตรวจสอบบัญชีสหกรณ์ตาก
นางดวงเดือน พร้าวตะคุ หัวหน้างานปฏิบัติการชุมชน นำเสนอผลสรุปการตอบแบบติดตามการบริหารจัดการที่ดีปี 2568 ภาคเหนือ ของสหกรณ์บ้านมั่นคงจังหวัดตาก โดยมีการจัดเก็บข้อมูลจาก Google Forms และได้มีการแบ่งกลุ่มย่อยแต่ละสหกรณ์เพื่อทบทวนแผนการทำงานจากแผนเดิมที่ทำในปี 2567 เพื่อร่วมออกแบบแผนเชิงปฏิบัติการและคัดเลือกตัวแทนแต่ละสหกรณ์เพื่อดำเนินงานร่วมกันในอนาคต
นายไชยา พลขาง ผู้ช่วยผู้อำนวยการสำนักงานภาคเหนือ นำทีมเครือข่ายสหกรณ์บ้านมั่นคง จ.ตาก และเจ้าหน้าที่พอช. ลงพื้นที่โครงการ “ณ หน้ามอ” ชักชวนแกนนำและชาวบ้านที่อยู่อาศัยในโครงการบ้านมั่นคงร่วมกันจัดทำแผนขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหาสหกรณ์ชุมชน แผนการขับเคลื่อนงานและฟื้นฟูกลุ่มสู่การจัดตั้งสหกรณ์ใหม่
ผลจากการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในการจัดเวทีถอดบทเรียนในครั้งนี้ ทำให้ทราบถึงสถานการณ์การขับเคลื่อนงานสหกรณ์เคหสถานและกลุ่มออมทรัพย์ ภายใต้โครงการบ้านมั่นคงจังหวัดตาก รวมถึงการเรียนรู้วิธีการการบริหารโครงการ เทคนิคการแก้ไขปัญหาการทำงานท่ามกลางการปฏิบัติจริง ได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเกิดกลไกสำคัญในการทำงานร่วมกัน
ความท้าทายต่อไป คือ การสนับสนุนในการกำกับติดตามให้แผนงานที่กำหนดไว้ได้เกิดการปฏิบัติจริง เพื่อสร้างความมั่นคงในที่อยู่อาศัยตามเป้าหมายของการดำเนินโครงการบ้านมั่นคงของผู้มีรายได้น้อยอย่างแท้จริง
