ตาก / วันที่ 3 – 4 เมษายน 2565 สำนักเลขานุการยุทธศาสตร์ชุมชนเข้มแข็งได้ร่วมกับสำนักงานภาคเหนือในการจัดเวทีการขับเคลื่อน การพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้มีรายได้น้อยสู่การยกระดับเศรษฐกิจระดับครัวเรือนในตำบล “ศูนย์บ่มเพาะเศรษฐกิจและทุนชุมชน” ปีงบประมาณ 2565 ภาคเหนือ ณ ห้องประชุม องค์การบริหารส่วนจังหวัด (อบจ.) จังหวัดตาก
โดยเวทีในครั้งนี้มีกลุ่มเป้าหมายได้แก่ คณะทำงานเศรษฐกิจและทุนชุมชน คณะทำงานเศรษฐกิจและทุนชุมชนกลไกระดับภาค ผู้แทนศูนย์บ่มเพาะเศรษฐกิจและทุนชุมชนภาคเหนือ 6 ศูนย์ ผู้แทนศูนย์บ่มเพาะฯ ขยายผล 4 ศูนย์ ที่จะจัดตั้งใหม่ในปี 2566 และเจ้าหน้าที่ พอช. โดยมีผู้เข้าร่วมเวที ทั้งสิ้น 39 คน โดยเวทีในครั้งนี้จัดขึ้นเพื่อสร้างความเข้าใจ ที่มาที่ไปของโครงการและบทบาทหน้าที่ในการดำเนินงานของศูนย์บ่มเพาะเศรษฐกิจและทุนชมชน ที่จะเป็นหน่วยกลางในการพัฒนาศักยภาพผู้มีรายได้น้อย หรือ กลุ่มเป้าหมายอื่นๆ (คนเปราะบาง คนคืนถิ่น คนรุ่นใหม่) โดยนางเสาวลักษณ์ ปรปักษ์พ่าย หัวหน้างานปฏิบัติการชุมชน สำนักเลขานุการยุทธศาสตร์ชุมชนเข้มแข็ง เป็นผู้บรรยายเพื่อสร้างความเข้าใจ และได้มีการจัด Workshop ในการชวนพี่น้องศูนย์บ่มเพาะฯ วิเคราะห์ศักยภาพและมุมมองของพื้นที่ ผ่านการชวนคิดชวนคุยและกิจกรรม ถึงความพร้อมความเข้าใจในงานและการเลือกกลุ่มเป้าหมายที่จะต้องลงไปพัฒนาในพื้นที่
นางสาวสุวิมล มีแสง ผู้ช่วยผู้อำนวยการภาคเหนือ (ซ้ายมือ)
โดยการ workshop ในครั้งนี้ นำกระบวนการโดย นางสาวสุวิมล มีแสง ผู้ช่วยผู้อำนวยการภาคเหนือ
กิจกรรมที่ 1 วิเคราะห์ศักยภาพของดีที่บ้านเรา โดยในกิจกรรมนี้ให้ศูนย์บ่มเพาะได้วิเคราะห์ทุนทรัพยากรของตนเองผ่านหัวข้อ การท่องเที่ยว อาหาร ผลิตภัณฑ์ ผลผลิตทางการเกษตร และผลิตภัณฑ์ที่อยากจะต่อยอด เป็นกรอบคิดเพื่อให้พี่น้องศูนย์บ่มเพาะฯ เกิดความเข้าใจและเห็นภาพในการมอง และเลือกใช้ทรัพยากรทุนเดิมที่ศูนย์มี ผ่านการทดลองคิดและแลกเปลี่ยนกัน เพื่อหาเอกลักษณ์ และความโดดเด่นของชุมชน
กิจกรรมที่ 2 การฝึกทักษะ การวางเป้าหมายและกำหนดตัวชี้วัด และทดลองทำกิจกรรมในการวางโครงสร้าง ผลลัพธ์ที่คาดหวังและความแตกต่าของ ผลผลิต (output) ผลลัพธ์ (outcome) และผลกระทบ (Impact) เพื่อเพิ่มทักษะในการวางแผนงาน ให้กับศูนย์บ่มพาะฯนั้นมีความเข้าใจสามารถออกแบบแผนงานและผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นได้
ภาพบรรยกาศระหว่าง workshop
กิจกรรมที่ 3 เรียนรู้เข้าใจด้วยเครื่องมือ การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า (value chain) ระบบกระบวนการในการผลิต แปรรูป และการตลาด ในการปรับมุมมองความเข้าใจของระบบการผลิต และผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียในขั้นตอนของแต่ละช่วงต่างๆ เพื่อให้พี่น้องศูนย์บ่มเพาะได้เห็นภาพ มีความเข้าใจระบบการผลิตมากยิ่งขึ้น สามารถมองเห็นมูลค่าผลิตภัณฑ์ในแต่ละช่วงของระบบ ทั้งต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ ภายในศูนย์ของตนเอง เพื่อนำไปสู่การออกแบบในการส่งเสริมกลุ่มเป้าหมายของศูนย์บ่มเพาะฯ ให้สามารถเป็นส่วนหนึ่งของระบบการผลิตและพัฒนากลุ่มเป้าหมาย เป็นส่วนหนึ่งและอยู่ในส่วนไหนได้บ้าง และในช่วงท้ายของวันที่ 3 เมษายน 2565 จึงได้ให้ผู้เข้าร่วมพี่น้องศูนย์บ่มเพาะทดลอง ทำแบบฝึกหัดในการนำเครื่องมือที่ได้ workshop ตลอดทั้งวัน ไปลองปรับใช้ในการสร้างแผนการดำเนินการของตนเองและมานำเสนอในช่วงเช้าวันที่ 4 เมษายน 2565 โดยทั้งนี้ ในการนำเสนอของวันดังกล่าว พี่น้องศูนย์บ่มเพาะฯ มีความรู้ความเข้าใจ ในการเขียนแผนการดำเนินงานมากยิ่งขึ้น โดยผู้ช่วยผู้อำนวยการภาคและกลไกในระดับภาค ได้ให้ข้อสังเกตและข้อเสนอแนะในแต่ละพื้นที่ เพื่อให้นำกลับไปพัฒนาแผนงานของตนเองให้มีความคมชัดและตรงประเด็นมากยิ่งขึ้น และในช่วงท้ายของเวทีการประชุม การบรรยายหัวข้อสุดท้ายในเรื่อง “เครื่องมือการจัดการความรู้ วิเคราะห์ต้นแบบสู่แนวทางการขับเคลื่อน การพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้มีรายได้น้อยสู่การยกระดับเศรษฐกิจระดับครัวเรือนในตำบล ได้นำเสนอเครื่องมือมือสำคัญต่างๆในการ สกัดความรู้ให้กับศูนย์บ่มเพาะได้นำไปปรับใช้กับพื้นที่ของตนเอง อาทิเช่น 1.AAR (After Action Review) ในการสรุปบทเรียนผลการดำเนินงงาน ผลลัพธ์ โดยนำไปพัฒนาต่อยอดแผนงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 2. Time Line การสกัดคุณค่าองค์ความรู้ ผ่านช่วงเวลาและมูลค่าของประวัติศาสตร์และสกัดออกมาเพื่อนำมาใช้เป็นข้อมูลพัฒนา เป็นต้น ทั้งนี้ เพื่อให้พี่น้องศูนย์บ่มเพาะฯ ได้นำชุดความรู้ต่างๆในการ Workshop กลับไปทบทวนและพัฒนาแผนการดำเนินงานของตนเองเพื่อการดำเนินงานต่อไป
รายงาน โดย นายธรรศพงศ์ ทัศนะนาคะจิตต์ เจ้าหน้าที่วิเคราะห์นโยบายและแผน
