สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน / วันนี้ เวลา 13.30 น. สำนักพัฒนานวัตกรรมชุมชนจัดการความรู้และสื่อสาร ได้จัดเวที จัดทำแผนวิจัยนวัตกรรมชุมชน สำหรับการจัดทำแผนพัฒนาวิจัย นวัตกรรมชุมชน จัดการความรู้และการสื่อสารของสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) (พ.ศ. 2566- 2570) มีเป้าหมายเพื่อออกแบบประเด็นร่วมกัน จัดทำแผนงานและนวัตกรรมในการทำงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและความรวดเร็วในการทำงาน โดยมีผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ พอช. จากทั้ง 5 ภูมิภาค เข้าร่วมประชุม กว่า 30 คน ณ ห้องประชุม ไพบูลย์ วัฒนศิริธรรม และระบบ Online ผ่านระบบ Zoom meeting
นางสาวเฉลิมศรี ระดากูล รองผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน กล่าวว่า “ทิศทางการพัฒนาพอช.และขบวนองค์กรชุมชน ในการจัดทำแผน 5 ปี” นโยบายที่ท่านไพบูลย์ วัฒนศิริธรรมได้ให้ไว้ วันที่ 25 ส.ค. 2544 มีสินเชื่อในการพัฒนาในระดับองค์กรและเครือข่าย ทำงานกันอย่างเป็นเครือข่าย พอช.เป็นองค์กรที่ให้ชุมชนเป็นแกนหลัก ทำงานกันม 21 ปี พอช.พัฒนาได้มาได้ในระดับไหน? มีการนำใช้โครงการเป็นเครื่องเป็นแนวคิด ร่วมเสนอแนวคิดการพัฒนา พอช.ต้องสร้างเครื่องมือสร้างนวัตกรรม สร้างองค์ความรู้ ต้องมีแผน 3 ปี 5 ปี งานวิจัยจะตอบโจทย์สร้างการแก้ไขปัญหาให้ในชุมชนได้
ทั้งนี้แผนแม่บทยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี อิงกับ เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) นำไปสู่แผนพัฒนา พอช.จนถึงปี 65 มีเรื่องการพัฒนาโดยใช้พื้นที่เป็นตัวตั้ง แผนที่เป็นเป้าหมายในปี 2575 ของ พอช. คือ ชุมชนเข้มแข็งเต็มประเทศ การทำแผนจัดการความและสื่อสารรู้สอดรับกันได้ ทิศทางควรไปด้วยกัน ความเป็นไปได้ในการทำแผน วางเงื่อนไขที่เป็นไปได้นำไปสู่การปฏิบัติ งานวิจัยที่เป็นมิติ ประเด็นในการทำงานร่วมกันเชิงข้อมูล ต้องออกแบบกระบวนการออกแบบเป็นแผนงาน เพื่อเป็นการวัดและประเมินของการทำงาน
นางสาวจิริกา นุตาลัย ที่ปรึกษาคณะทำงานโครงการวิจัยการสนับสนุนการจัดการเชิงพื้นที่ เพื่อการแก้ไขปัญหาและลดผลกระทบจากการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 และผู้ทรงคุณวุฒิ กล่าวว่า ขณะนี้องค์ความรู้ของเรามีอะไร ? เพื่อนำไปสู่การใช้ประโยชน์ ต้องไปดูความต้องการของหน่วยงานว่าต้องการอะไร ความรู้ใหม่ๆ สิ่งที่ควรสำรวจคือ สำรวจความต้องการที่นำไปสู่การขับเคลื่อนของหน่วยงานว่าต้องการอะไร เพื่อนำไปสู่ประสิทธิภาพในการทำงาน ในการนำไปใช้ประโยชน์ เมื่อจัดการ Demand ได้แล้ว ต้องมีเครื่องมือในการวิเคราะห์การจัดทำแผนพัฒนานวัตกรรมชุมชน และสื่อสาร ภูมิสังคมเปลี่ยน พอช.ก็ต้องปรับ วิเคราะห์ทุนสิ่งที่มีอยู่เดิม อะไรที่จะต้องเติม? เติมอย่างไร? เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสน.และองค์กร โอกาสและจุดแข็ง พอช.จะใช้จุดแข็ง จับดักโอกาสมาเป็นพลัง มารพัฒนาพื้นที่ได้อย่างไร ?
และในช่วงท้ายของการประชุมได้มีการจัด Workshop เพื่อวิเคราะห์ทำ Swot หาจุดแข็ง จุดอ่อน ร่วมกัน เพื่อการจัดทำแผนพัฒนาวิจัย นวัตกรรมชุมชน จัดการความรู้และการสื่อสารของสถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน (องค์การมหาชน) แผนระยะ 5 ปี ต่อไป
